近日，河北省委政法委以《大名县公安局以“三大体系”提升辅警队伍正规化管理水平》为题，在《河北政法简报》上刊发了大名县局辅警队伍正规化管理经验，要求全省各地学习借鉴。
近年来，河北邯郸市大名县公安局积极探索辅警规范化管理，为管理使用好总人数是全局民警4.6倍的辅警队伍，打出了一套管理体制可取、激励机制可用、实践成果可喜的辅警管理“组合拳”。用规范的保障措施、配套的管理制度、顺畅的管理体制和多重的激励措施，构建了一套高效管用的辅警管理机制，辅警队伍管理实现了从无序、无为、无望到规范、担当、进取的改变，趟出了一条基层公安机关辅警管理改革的新路子。
“留得住人”有方法
待遇保障+有效待遇机制
规范落实辅警工资和保险待遇是推动辅警管理工作的核心。（点评：抓住了辅警改革的重点，点赞！）近年来，大名县委、县政府在县财政十分有限的情况下，针对辅警队伍待遇保障问题，先后多次召开常委会和县长办公会研究解决辅警待遇问题，采取劳务派遣的方式和待遇分类解决的方法，先后解决了治安巡逻队员1380元最低工资标准和社会保险待遇问题，122名巡防队员享受全额事业单位工作人员工资待遇和社会保险问题，651名治安管理员“最低工资标准基础上增加20%”的工资标准和社会保险问题。
针对占辅警将近76%比例的治安管理员，专门出台了待遇激励机制，每年由县政法委牵头，公安、人社和财政联合对治安管理员进行考核，凡考核成绩排名进入前3%的优秀治安管理员，一律享受事业单位工作人员工资和保险待遇问题。（点评：知道辅警想要什么，就能给什么，辅警工作起来有盼头！）从2012年开始，进入每年考核前3%的优秀治安管理员已有69人落实了事业单位工作人员工资和保险待遇，财政全额保障。
作为国家级贫困县，县财政收入十分有限，县财政每年承担辅警待遇费用将近2500万元，占到县财政收入8.3个百分点。（点评：看清楚了，大名县是一个国家级贫困县，8.3个百分点是什么概念就不多说了，那些非贫困地区，该好好反思了！）该县县委、县政府对辅警待遇问题支持之大史无前例，彻底解决了辅警的后顾之忧，用待遇留住了人。
“管得住人”有保障，
