“调得动人”有激励：
多重奖励+情感关怀温暖
“水激石则鸣，人激志则励”。让警辅这个“配角”也能唱响公安大舞台，还要靠多重的激励机制和情感关怀。
一是典型激励，强化辅警职业认同归属。注重选树身边摸得着、看得见、学得到的辅警典型。大名县公安局每年进行一次勤务、文职、巡逻和治安员“四个十佳”评选活动。采取物质奖励与精神奖励相结合的方式，在典型引路、导向激励，激发辅警比学赶超中，强化辅警的职业认同和归属。同时，还注重实时激励，采取“一事一奖”激励措施，对辅助办案、服务群众、见义勇为以及日常工作中表现突出的辅警，以通报表扬和物质奖励的方式，给予适时、适事的激励。以来，先后有12名辅警在抓获逃犯、救助群众中，表现突出分别给予了奖励。
二是情感激励，构建“有情意、重感情”辅警文化。在加深辅警感情、彰显辅警情谊方面强化辅警特色文化建设。从引导辅警心理健康、关注辅警家庭生活、处理辅警家庭矛盾、解决辅警后顾之忧、协调辅警之间关系、做好辅警思想工作等方面着眼，成立了“辅警之家”理事会。（点评：有家的感觉真好！）在队伍中选拔了一批懂得心理疏导、精于沟通协调的“强人”，善做家庭纠纷调解、会化解矛盾的“能人”，精通红白喜事、会做思想工作的“老人”担任理事会骨干成员。以来，“辅警之家”理事会在帮助解决孩子入学入托、捐款救助贫困家庭等方面发挥积极作用。
三是素质激励，建立职业培训机制。将辅警教育培训纳入到全警培训中，按照“三级管理、层层负责”的原则，建立了政治处、警种部门、辅警所在单位三级统一负责的警辅教育培训机制。明确了县公安局组织基础培训每年不得低于3天，警种部门在岗培训和专项培训全年累计不得低于7天，辅警所在单位每季度至少组织辅警开展一次政治思想和纪律作风教育。确保了辅警与民警同培训、同训练、同提升，大幅度提升了辅警队伍的职业素养和履职能力。
辅警管理改革的实践，让大名县公安工作步入了发展的快车道，各项工作得到了县委、县政府和上级公安机关，以及全县社会各界群众的充分肯定。以来，全县刑事发案率较往年同期下降了45%，破案率上升21.3%；逮捕各类犯罪嫌疑人上升61.5%，命案侦破率100%。在全市县级公安机关综合考评获得第二名，巡逻防控、暑期安保工作分别荣立集体三等功，被邯郸市局评为“全市优秀公安局”。
2017年1月26日，邯郸市公安局起草了《邯郸市公安机关警务辅助人员管理办法（试行）》，以市政府办公厅名义予以了印发执行，大名县公安局辅警管理改革经验在全市公安机关进行了推广。
