2017年，要以党的十八届六中全会精神为指引，进一步贯彻中央和上级党委要求，全力推进全面从严治党，用治党管党成效保障区域发展。如下是上大学网给大家整理的企业工作务虚会发言材料，希望对大家有所作用。
企业工作务虚会发言材料篇【一】
1月4日，云发集团在株洲市华强云峰湖片区建设开发有限公司会议室召开了2017年工作务虚会。会议由示范区党工委副书记、管委会副主任，云发集团党委书记、董事长谭跃飞主持。公司党委委员、董事、总经理罗广，党委委员、副总经理苏晓青、郭若波，党委委员、工会*周国平，公司中层管理人员参加会议。
会上，与会人员围绕如何谋划2017年重点工作逐一进行了积极发言，在夯实基层党建、探索新的融资渠道、片区及园区开发、人才的引入与培养、经营业务的拓展、企业文化的建设与宣传等方面提出了一系列具有建设性的意见和合理化建议。
谭跃飞对各部门、子公司的发言一一做了点评，并表示这是一场效果超预期的务虚会，发言质量很高。他就2017年公司发展提出了六点意见。一是抓党建，保方向。抓好企业党建工作，进一步建全组织机构;二是抓融资、土地、人才，保要素。融资是企业运作的血液，2017年要劲头不减，速度不降。抓好人才是企业长青的关键，要采取切实有效的措施来盘活存量，引进增量;三是抓基础设施建设，保形象。新建的基础设施项目以PPP模式全力推进;四是抓主打项目，强基础。抓好磐龙世纪城、云峰雅郡以及大数据智慧新城三个项目的建设，夯实公司发展基础;五是抓自主经营，添活力。加大项目公司的自主经营力度，增添发展活力;六是抓管理提升，强内功。实现公司形象、提质、后勤等各方面提质，全面提升公司管理水平，助推公司可持续健康发展。
罗广对公司工作进行了点评，对2017工作怎么干提出了具体意见。一是加大经营性投资的力度和广度，真正实现资源资产化、资产资本化、资本证券化;二是进一步做实公司资产，有效化解债务风险;三是坚定片区发展理念，打造公司发展新的增长极;四是加快人事薪酬制度的改革步伐，坚定人才引进战略;五是项目公司要进一步强化经营意识、风险意识，确保国有资产保值增值;六是加强与上级部门的工作对接，确保2017年各项工作顺利开展。
企业工作务虚会发言材料篇【二】
尊敬的各位领导、各位同事：大家好!即将过去，一年来，在公司新一届班子的坚强领导下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理，团结带领武胜片区全体干部员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度目标任务，牢牢守住了“质量、计量、安全”三条红线，坚决不触碰“资金、发票”两条高压线，片区保持了安全平稳运行的良好态势。本次会议的主题是“找问题、添措施，为公司发展建言献策”。下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下，如有不妥之处，敬请批评指正：
广安公司经过了几十年的风雨历程，在历届班子的带领下，从县公司到分公司、从粗放式到精细化，一步一步始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话，总体来说是正常的、是健康的，但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行，但总感觉缺少那么一点“精、气、神”、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因，既有环境、硬件的“外伤”，又有机制、管理的“内伤”。
