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最新办公室主任竞聘演讲稿范文(三)

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谨,严于律己,率先垂范,狠抓科学化、制度化管理,争创一流业绩。无论办文、办事、办会,或督查协调,都要使每一个工作人员有章可循、依章办事。“公”就是办事公道。对上,坚持服从而不盲从,创造性地开展工作;对内,坚持平等公正,不求全责备,不把自己凌驾于别人之上;对下,热情周到,杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的官僚主义作风,争取多为群众办实事,办好事;对外,坚持平等协商,树立大局意识,自觉维护本机关的利益和部门形象。“信”就是守信用、有信心。无论是对上对下,还是对内对外,都要言行一致,表里如一。要树立高度的事业心和责任感,增强干好每一项工作的信心,带领下属,克难奋进,完成工作任务。“诚”就是诚实忠厚。坚定不移地老老实实做人,脚踏实地做事,诚恳待人,做到“理必求真,事必求是,言必守信,行必踏实”。

二是抓管理工作。做好管理工作是办公室的天职,管理就是服务,管理不善,必然服务不能到位,也就谈不上为领导服务、为机关服务、为基层服务。首先,加强对办公室的目标管理。建立健全考核和激励机制,制定科学具体的目标管理办法,做到人人有责任,事事有人管,谁分管谁负责,谁经办谁承担,一级抓一级,层层抓落实。其次,加强对机关的内部事务管理。做好行政后勤工作,立足为整个机关搞好服务,凡事多商量,多听意见,多向领导请示汇报,认真管好水、电、食宿、接待、环境、卫生、安全、保卫、信访等工作,让领导放心、让职工满意。再次,加强对办公室人员队伍的管理。按照“忠诚坚定、甘于奉献、廉洁自律、业务精湛”的要求,认真组织学习政治理论、办公室业务和税收业务以及办公自动化管理知识,进一步强化政治意识、责任意识、服务意识,努力培养一种不图名利、乐于奉献、求真务实、艰苦奋斗、爱岗敬业的精神,提高办公室干部队伍的整体素质。

三是抓日常工作。要做好办公室的日常工作,必须增强工作的主动性、创造性、自觉性,变“要我办”为“我要办”,变被动为主动。日常工作主要包括搞好调研、编报高质量的信息,为领导决策提供依据;办文办会准确把握上级政策,增强公文和会议的指导性和实效性;文电传送,准确无误,严守保密纪律;加强督促检查,推动决策的落实,确保政令畅通;加大税法宣传和新闻宣传力度,不断增强公民依法纳税意识,让社会各界、各级各部门关心、理解、支持地税工作。在工作中必须做到多请示,多汇报,上下沟通,左右联系,多掌握情况;多写多做,使各项工作井然有

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