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市交通局工作思路(二)

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市交通局工作思路
  县道路灯安装工程,对公里县道进行路灯安装,工程概算万元,内完工。
  (三)全面推进公路养护改善和养护管理工程。
  、全面推进镇、村道路的管养全覆盖工作,以市人大号议案为契机,借势推进,狠抓落实。
  、完成全市列养的公路路灯维修,并拟订全市路灯管理规范性文件。
  、完成好国道新线段、闭合段绿化工程项目,对全市道路中分带绿化进行补植,当完成。
  (四)加快推进公交城乡一体化进程。
  、建立公交城乡一体化指标体系。
  、制订公交城乡一体化实施方案及计划。
  、完善城乡公交线网规划,推进城乡公交网格化运行模式
  、试运行镇域公交,计划新辟辛庄镇、支塘镇个镇的镇域公交各条。
  、充分利用目前的gps等科技手段,加强公交管理、考核,提高公交服务水平。
  、基本建立较为完备的公交场站设施,基本建立公交场站新的经营模式。计划建设虞山高新产业园、建材市场座公交枢纽站,新建及改造公交候车亭只,工程总概算万元。
  (五)强化运输市场管理。
  、以场站建设为载体,全面构筑客运市场新秩序,实现“车进站、人归点”。
  、探索公交新的运营模式。计划实施工业园区职工客运配载和点到点直达快速大容量公交;着手规划城乡客运与轨道交通的场站衔接。
  、规范、建立商城新的货运配载秩序;
  、继续推行维修行业企业信誉业绩考核,评选强;
  (六)抢抓机遇,深化改革。
  、中心交管所改革。转变工作职能,调整内设机构,争取恢复一镇一所,站到服务乡镇、服务农村的前沿。
  、确立机遇意识。燃油税的开征,既是对我们交通的压力,又是一次机遇,我们要抓住一切有利因素,争取人事、财政供给的新途径。细化有关调整方案,确保平稳过渡。
  、深化企业改革。调整管理体制;深化与绩效挂钩的分配体制,全面推行岗位工资制、成本目标制。
  为落实以上“六项任务”,我们系统上下务必要统一思想,提高认识,采取“五项措施”,实现全面提升。
  一、狠抓党风、作风建设
  、加强交通队伍建设。
  ()干部队伍建设。加强对干部的培训教育,努力提高领导干部的理论水平、政治素养和行政能力。加强对后备干部的培养选拔,引入竞争机制,推动干部队伍知识化、轻化。
  ()班子队伍建设。坚持把团结干事作为增强整体凝聚力和战斗力的重要保障,充分发扬团结一心干大事的优良传统,努力维护团结和谐的发展局面。按照集体领导、分工负责、民主集中、个别酝酿、会议决定的要求,深入落实民主集中制原则。
  ()职工队伍建设。树立三种意识:大局意识,加强思想政治教育,使系统上下想问题、办事情都从大局出发、从大局着眼,营造心齐气正、干事创业的良好氛围;责任意识,提高爱岗敬业、忠于职守的意识,将这种意识转化为努力做好本职工作的决心和动力;服务意识,由“重管理、轻服务”向“以管理促服务”转变,切实加强职工业务培训,不断提高服务能力和水平。
  、创造和谐交通氛围
  树立团队精神。充分调动每个职工的积极性,最大限度的形成向心力、凝聚力,确立和衷济、同心合力的思想。系统内部保持和谐稳定的关系,在充分发扬民主的基础上,保持高度的集中。系统内加强纵向、横向联系,互相尊重,互相信任,互相帮助、互相协调。,

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