十六条：以身作则，充分调动本部门职工的工作积极性，创造性地开展工作；
十七条：做好本部门人员的思想政治工作，及时调解纠纷，化解矛盾，形成团结一致、积极向上的良好风气；
十八条：公平、公正、廉洁、高效。
五章 中层干部的述职及考核
十九条：对中层干部实行度责任目标考核制度。考核方式分为自我总结、领导班子认定和职工评议相结合三种形式。
、自我总结。每终，中层干部要对本度个人工作情况进行自我检查，并将自查情况以书面形式汇总整理，存入个人档案。
、领导班子认定。领导班子根据中层干部度工作业绩，结合干部自查情况，对其进行度工作认定。认定称职的，递交职工大会进行评议。
、职工评议。领导班子认定称职的中层干部，要对全体职工进行述职。职工以无记名划票方式，对中层干部述职情况表决意见。获票超过总有效票数的%以上的，为考核称职；超过%以上的，为良好；超过%以上的，为优秀；%以下的，为不称职。
二十条：中层干部的考核及述职，每进行一次。具体时间，按照所长办公会安排执行。
六章：对中层干部的奖惩及临时任免
二十一条：为激励中层干部卓有成效地开展工作，在以下情况下，应对其给予奖励：
、在度考核中获得优秀的；
、在业务考评中成绩显著的；
、在专项任务中有突出表现的；
奖励办法另行规定。
二十二条：中层干部应树立良好的道德情操，具备一定的业务管理水平和良好的心理、政治素质，对工作要科学地进行统筹安排，不得因工作失误影响单位整体形象或造成经济损失。有如下情况的，由所长办公会研究予以停职检查或就地免职：
、由于工作安排不周、措施不力，造成重大安全事故的；
、工作失误，给单位造成严重损失的；
、受到政法部门处理的；
、监守自盗，损害集体利益的；
、散布谣言，诽谤他人，故意制造混乱，影响单位安定团结的；
、不服从领导安排的，对单位政策强烈抵制，拒绝落实的；
、弄虚作假，向领导隐瞒真实情况，导致领导决策失误的。
二十五条：因职位空缺，需要立即补充中层干部的，领导班子可以临时任命。但试用期满后，仍需通过职工代表或本部门人员评议。
二十六条：本办法自公布之日起施行。
二十七条：本办法由办公室负责解释。
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