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公司仓库管理制度(三)

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公司仓库管理制度

五、早退:未到下班时间而离开工作岗位即为早退。早退一次罚款元,每月累计早退次者,罚款后开除。

六、脱岗:工作时间内,保管员必须坚守在自己的工作岗位上,凡离开岗位分钟并且未告知仓库主管的即为脱岗。脱岗一次,罚款元。每月累计脱岗次者,罚款后开除。

七、严格遵守公司材料验收入库的规定,廉洁奉公,不得向供应商索取财物,必须拒绝供应商请吃请喝,必须拒绝供应商礼物引诱,坚决维护公司利益。违规者,每人每次处罚元;一内累计违规次的,扣罚当月工资并立即开除。

八、下列行为,每次罚款元:

上班聊天、干私活、频繁接打电话、听音乐、玩手机、打闹戏玩、无故串岗

三篇业务要求之一:《成品仓库工作流程》

一、成品入库操作流程:

(入库保管)指挥成品在车间装车并统计装车数量→(入库保管)监督成品搬运进入仓库→(入库保管)指挥成品卸车打垛,统计卸车数量→个入库保管员汇总并核对入库数量,登记商品卡,填写入库单→根据入库单登记明细账→出入库保管同盘点仓库,制作“盘点交接表”→在帐本、库存表、商品卡、实物确认一致的情况下,双方签名,完成交接→立即传递早班“盘点交接表”到财务部和销售部(晚班“盘点交接表”不用传递)

注意事项:必须贯彻“入库四个坚持”

)坚持按入库流程操作:必须按流程的先后顺序操作,特别是要先入库,后填入库单,再登记明细账,最后出盘点表。严禁违规操作。

)坚持人同时操作入库:在入库过程中,个入库保管员必须同时在指定的位置、现场负责,严禁单独一人实施入库操作。当只有人时,必须拒绝入库作业,同时必须请示仓库主管临时增派人员协助。

)坚持入库复核:在入库过程中,一个保管员在车间内,指挥成品装车,随手统计装车数量,并全程跟随平板车、监督成品从车间运到仓库内;另一个保管员在仓库内,指挥成品卸车打垛,随手统计其卸车数量。

)坚持入库对账:两个入库保管员在收货结束后,分别汇总自己的入库数量。只有二人的入库数据完全一致并与实际库存一致后,才允许制作入库单并记账。

二、成品出库操作流程:

接到一式四联的“发货出库单”→审核出库单内容(车牌号、所有责任人签名、发货专用章、品名规格口味等等)→(发货保管)指挥成品在仓库内装车,随手统计平板车装车数量→(发货保管)在仓库门口监督平板车卸车,随手统计平板车卸车数量→发货结束后,两个保管员立即核对各自记录的发货数量与出库单是否完全一致,只有完全一致时才可进行下一步骤→与提货人(司机)核对无误→把一联(白联)交给司机转交客户,四联(黄联)给司机做出门证→根据出库单登记商品卡和数量明细账→检查出库单、商品卡、账簿、实物是否相符

注意事项:必须贯彻“出库四个坚持”

)坚持按出库流程操作:必须按流程的先后顺序操作,严禁违规操作;

)坚持人同时操作出库:在整个发货出库过程中,个发货保管员必须同时在指定的位置、现场负责,严禁单独一人实施发货操作。当只有人时,必须拒绝出库作业,同时必须电话请示仓库主管临时增派人员协助。,

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