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企业会议管理制度(二)

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企业会议管理制度

()生产管理委员会:?

()生活福利委员会:?

.论文、成果发布会。?

()科协会:?

()企协会:?

()政治思想政治工作研究会会:?

()厂qc成果发布会:?

()科技成果发布会:?

()信息发布会:?

()企管成果发布会:?

四条 其他会议的安排:?

凡涉及多个车间(科室)负责人参加的各种会议,均须于会议召开前××经部门或分管厂领导批准后,分别报两办汇总,并由厂办统一安排,方可召开。?

五条 厂办每周六应将全厂例会和各种临时会议,统一平衡编制会议计划并订印发到厂领导和各车间、科室及有关服务人员。?

条 \pnb凡厂办已列入会计计划的会议,如需改期,或遇特殊情况需安排新的其他会议时,召集单位应提前天报请厂办调整会议计划。未经厂办同意,任何人不得随便打乱正常会议计划。?

条 \pnb对于准备不充分、或重复性、或无多大作用的会议,厂办有权拒绝安排。?

八条 对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议,厂办有权安排合并召开。?

九条 各部门会期必须服从全厂统一安排,各部门小会不应安排在全厂例会同期召开,(与会人员不发生时间上的冲突除外)应坚持小会服从大会,局部服从整体的原则。?

(四)会议的准备?

十条 所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别作好有关准备工作。(包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲,发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好坐位、茶具茶水、奖品、纪念品,通知与会人等)。

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