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部门及员工绩效考评制度(四)

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部门及员工绩效考评制度

...一内书面警告二次算记小过一次,记小过二次算记大过一次,下调一个薪级,记大过两次免职或解除合同。

..月度考核按公司《绩效考核表》中部门、部门负责人、员工三种情况分别考核,其中关于奖惩情况的考核如出现上述考评、考核细则规定的事项时,在《绩效考核表》中规定的考核仍要进行。

q/bw?g-

..生产人员的考评、考核可参照本制度有关条款进行,不再另行规定。

..各类专项考核按公司有关规定进行。

.相关文件

q/bw?g-质量管理工作考核办法

q/bw?g-安全生产奖惩条例

q/bw?g-环境保护奖惩条例

q/bw?g-成本管理工作实施细则

q/bw?g-员工聘用管理规程

q/bw?g-员工薪酬方案

q/bw?g-考勤管理制度

.记录文件

gj/绩效考核表(员工)

gj/绩效考核表(部门负责人)

gj/绩效考核表(部门)

附加说明

本制度由人力资源部编制

本制度由人力资源部负责解释

本标准主要起草人:

本标准主要审定人:

发布日期: 月 日

版本号: g-a 受控(编号/章):

q/bw?g-

附录、绩效考核表(员工)

编号:gj/-&nbs

p; (样表) 月 日

姓名:
部门:
职务:

考核时间
考核人:
考核人职务:



考核项目
考 核 内 容
加减分标准
该项扣分
考核得分

厂纪厂规
、迟到、早退


-分/次



、中途外出(未经请假)

-分/次



、串岗、脱岗


-分/次



、其它违纪被公司扣罚或通报批评

-分/次



、会议迟到、早退、旷会

-.分/次



工作主动性
、不服从安排(包括临时性抽调)

-分/次



、遇到困难不想办法、不协调、不反映或反映不及时
-分/次



、服务态度差、有投诉


-分/次



、与其它部门缺少沟通,不能很好协调
-分/次



专业水平
、进、销、存信息反映不完全

-分/次



、储存信息和实物不相合

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