1.深化责任落实、对标管理、"三基"建设。
2.推进依法治企，突出层级管理，持续严管严控，强化风险防控。
3.依靠科技兴安，坚持齐抓共管，全面落实"5F协同管理法"，建设全面标准化智慧矿山。
4.质量管理（目标）：保持安全质量标准化一级标准、"双基"建设省级先进单位标准、安全与职业卫生评估A级矿井标准。
5.预算管理（目标）：建立各层级、各岗位安全预算评价体系。
6.风险管理（目标）：完善提升本质安全保障系统，实现顶板、冲击地压、防灭火、瓦斯防治和防治水动态预测预警预报。
7.对标管理（目标）：朴素安全质量标准化建设、清洁化生产、高产高效等方面持续与先进单位对标，形成对标管理长效机制。
8.业绩管理（目标）：优化安全业绩评价体系，严格动态管控和结果运用，提高生产安全绩效。
9.依法治企、科学规范，全面落实新《安全生产法》，运用法治思维强化安全管控。
10.遵循规律、渐进提升，系统梳理安全管理体系,上升到安全文化管理高度，变成员工自觉行动。
11.切合实际、求真务实，针对安全管理短板，及时完善安全管理制度措施。
12.系统研究、本质安全，优化管理流程，强化煤矿本质安全保障系统建设。
13.精细管理、过程控制，落实"三大规程""三项标准"，强化"三严"，诚信履职，高效执行。
14.强基固本、稳中求进，强化基层、基础、基本功建设，巩固深化、创新提升。
15."落实5F"：突出全面标准化智慧矿山建设，丰富安全质量管理内涵。
16."落实5F"：突出岗位市场化运行，深化预算管理和"金牌班组"创建。
17."落实5F"：突出安全重点要素管控，科学防控风险。
18."落实5F"：突出追标创效，增强对标管理实效性。
19."落实5F"：突出正负激励，提高全员安全履职积极性、主动性和创造性。
20.科学管控、诚信履职，提升安全保障能力
21.责任、对标、提升；诚信、防控、协同。
22.传承创新，过程管控，提升安全质量管理水平
23.创新、高标、先进，提境界、转观念、升标准。
24.建设朴素化，管理高标准
25.强
