《党委会的工作方法》是《关于领导方法的若干问题》一文的继续和发挥,是*对领导方法和工作方法所作的进一步具体化和系统化的论述。以下是小编带来的党委会的工作方法心得体会,希望对你有帮助。
党委会的工作方法心得体会(一)
《党委会的工作方法》对地方党委做好工作具有很强的指导性和针对性,尤其学会“弹钢琴”、要“抓紧”、胸中有“数”等工作方法,为我们抓好中央、省委各项决策部署的落实提供了有力遵循。
抓紧落实,要严守政治纪律和政治规矩。要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,把“四个全面”战略布局、五大发展理念贯穿到落实工作的各领域和全过程。凡是中
央、省委定下的事就要坚决执行,照着规矩好好干。当务之急要深入贯彻省委十三届九次全会精神,着力补齐衢州科技创新、交通建设、生态环境、公共服务有效供给、低收入农户增收致富、改革落地六个方面的短板,确保“十三五”开好局、起好步。抓紧落实,要勇于改革创新。针对创新驱动发展生态体系不完善、转型升级压力大等突出问题,我们必须把改革创新放到突出位置,坚决克服抱残守缺的思想和传统的路径依赖,以壮士断腕的决心推进供给侧结构性改革,做好“生态+”的文章,坚定不移打好转型升级系列组合拳,扎实推进美丽乡村“一县一带”建设、柑橘产业转型提升、工业转型发展、发展分布式民用光伏、集镇改造提升等重点工作,开创转型发展、创新发展的新局面。
抓紧落实,要敢于担当。全体党员干部要敢于担当、敢抓敢
管。只要是有利于衢州发展、有利于民生改善的事,就要“快”字当头,一刻不停歇地干,决不能让机遇、让“窗口期”从身边溜走。对干部要严管和关爱相结合,对不能为、不敢为、不想为的干部要严肃处理,对真正有作为、有担当的干部要委以重任,大力营造合力抓落实的良好政治生态。党委会的工作方法心得体会(二)
作为一名县(市)委书记,深入学习、深刻领悟《党委会的工作方法》,对于提高自身领导能力和水平,当好县域治理的“一线总指挥”,意义深远。
善于当“班长”,抓好班子带好队伍。带头坚持民主集中制,发挥集体领导作用,不搞“家长制”“一言堂”;讲政治、讲纪律、讲规矩,开展批评与自我批评,提高解决自身问题的能力;谦虚谨慎,保持艰苦奋斗作风,注意团结和自己意见不同的同志。
善于谋全局,拉高标杆创新发展。要不断提高战略思维和创新思维能力,坚持调查研究和群众路线。近年来,我市以“一湾五区”为主平台,全力建设打造集工业、航运、旅游为一体的港湾都市区,实现新思路引领新发展。
善于“弹钢琴”,弹出主旋律弹好协奏曲。县域治理的实践必须坚持统筹协调。近年来,我市以“五市建设”增强市域经济实力,以“六城联创”增强城市综合实力,在发挥优势的同时补齐短板;以“五水共治”、净化农村政治生态为突破口和着力点,打好转型升级组合拳。
善于用干部,打造“狮子型”团队。必须坚持全面从严治党,把好党管干部关、用人导向关和干部成长规律关,科学选人用人。近年来,我市实行全员考绩法和“一线担当、专题考察”等办法,形成重担当、重基层、重实绩的良好用人导向,努力打造有信念有纪律有担当有激情的“狮子型”团队。
善于抓落实,发扬钉钉子精神。必须保证落实了的问题不折腾、不反复;必须坚持问题导向,深入查找改革发展稳定中的突出问题,掌握主动权和着力点;必须发扬创新精神,推动全局发展。