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规范队伍管理提升队伍形象心得体会

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摘要:加强公安交警队伍管理,确保队伍的健康有序发展,使全体民警、辅警自身素质全面提高,树立良好形象,提升人民群众的安全感和满意度。以下是小编带来的规范队伍管理提升队伍形象心得体会,希望对您有所帮助。

规范队伍管理提升队伍形象心得体会(一)

为规范民警执勤执法,和谐警民关系,正宁县公安局以开展队伍纪律作风集中教育整顿活动为契机,狠抓队伍内部管理,从内务秩序、警容警纪、言行举止、接待群众等基本环节入手,持续加力内部管理正规化建设,着力打造严教、严管、严治新常态,提振队伍精气神,培育队伍良好职业风范。

严教,促养成。首先是开展集中教育。在全局持续开展“三严三实”专题教育活动。以基层所队为单位,采取个人自学、集中辅导、座谈讨论等方式,认真学习各级领导关于加强公安队伍作风建设的一系列指示精神,重温内务条令、纪律条令、着装管理规定,引导广大民警树立底线思维、增强律己意识,明白“当警察首先要有好样子,细打磨、

规范队伍管理提升队伍形象心得体会

严锤炼才出好作风”的道理,把“强纪律、转作风、树形象”的要求内化于心、外践于行。其次是融入日常练兵。集中查改“稀拉松”、“脏乱差”、“慵懒散&rdq

规范队伍管理提升队伍形象心得体会

uo;等突出问题,正衣冠、正警风,树立良好职业形象。将内务条令、警纪警规纳入各类培训和岗位练兵内容,促使民警自觉纠改不良习惯,养成良好作风。组织基层所队开展队列礼仪训练,重点强化着装、敬礼、队列、文明用语等基础训练,进一步规范民警的警容警姿和言行举止。强化示范培训,组织教官演示手把手辅导,开展穿衣叠被、内务整理、队列

规范队伍管理提升队伍形象心得体会

礼仪等培训,引导民警向标杆看齐。

严管,抓长效。在严格执行内务条令、着装管理规定的基础上,注重跟进完善和细化规范标准,用制度规范民警的穿衣戴帽,用规矩约束民警的言行举止,推动内务管理规范化、标准化。把严管内务作为整改不严不实问题的突破口,督促各单位牢固树立“抓作风首先抓养成,抓管理首先抓内务”的理念,组织基层民警以条令条规为镜,定期开展“六查”,即:查着装、查仪容、查举止、查礼节、查内务、查遵章守纪,找短板、知差距,自我纠正不良习惯。

严治,真问责。建立常态化督查机制,严查严治警容风纪和内务管理上的常见病、多发病、易发病。县局党委成员不定期深入基层一线开展暗访活动,点对点、面对面督警容、查内务、问实效。组织纪委深入基层所队,对警容风纪、内务管理情况持续开展明察暗访,发现问题现场纠正、现场督改。特别注重对窗口单位的内务设置、环境卫生及接待服务,开展不间断实地检查,督促窗口单位对标落实内务设置、办公秩序规范要求,做到全覆盖、全达标。对队伍中存在的着装不严格、内务不规范问题,不回避、不遮掩,及时曝光,点名通报,严肃问责。

规范队伍管理提升队伍形象心得体会(二)

为进一步提升交警职业素质,切实增强队伍整体战斗力,兴文县公安局交通管理大队紧贴当前工作形势

规范队伍管理提升队伍形象心得体会

、进一步理清工作思路,深入推进管理精细化建设,努力打造一支让群众满意的交警队伍。

强化警容风貌,促进形象升级。把规范民警着装、内务管理作为展示公安交警形象最直观途径,狠抓日常作风养成和日常行为督导。一是规范民警仪表。按规定着装,保持警容严整,言谈举止要符合民警的行为规范,时刻注意仪表端庄、举止文明、精神饱满、姿态良好,树立公安民警良好的外在形象。二是加强内务管理。严格上下班制度,按规定签到,严格规范单位内部环境、办公秩序,彻底整治卫生“死角”、内务管理“稀拉松”等问题。同时纳入绩效考核,建立长效机制。

强化规范管理,促进作风养成。把交警队伍的执行力作为队伍管理的关键。一是强化学习巩固。定期组织民警开展集中学习,反复深入学习“三项纪律”、《内务条令》等规章制度,要求做到熟知熟记,筑牢遵法守纪的思想根基,从而促进良好警风的养成。二是严格考核制度。充分发挥绩效考核的激励作用,每月对德、能、勤、绩四个方面进行严格、公正、科学的考核,着力挤压“庸、懒、散”等不良现象的生存空间,提升队伍的执行力。

强化后勤保障,促进精细管理。结合作风建设要求,从细节着手,对后勤工作逐步逐项进行规范,尽量减少违法违纪的可能。一是规范值班备勤。要求值班人员恪尽职守,认真履行职责, 特殊情况需要调班的,报经带班领导批准,防止缺岗。二是规范警车管理。实行警车专管员保管,使用人必须严格按照警车使用管理规定使用和管理警车,严禁警车私用。按时年检车辆和确保驾驶证有效期。通过考核制度将警车管理纳入队伍管理“常项”,使队伍管理再添有力保障。

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