数，即：局直属事业单位年度考核优秀评选比例掌握在本单位职工总数的15%以内,不得超比例上报。
四、考核程序
(一)被考核人个人总结并填写考核登记表。
(二)所在单位组织全体在编在岗职工召开述职测评大会，局分管领导及纪检组长、业务处室、人事处负责人参加。会上首先由事业单位领导干部作个人口头述职;述职结束后，对被考核人按优秀、合格、基本合格、不合格四个等次进行全员民主测评。
(三)各单位主考人在结合被考核人个人总结、民主测评情况以及日常考核情况的基础上，写出评语并提出考核等次意见。
(四)局考核领导小组对主考人写出的评语和提出的考核等次进行审核，确认考核等次。
(五)将考核结果通知被考核人。
五、考核的组织领导
市民政局成立以局长为组长，副局长、纪检组长、机关党委负责人为副组长，人事处工作人员为成员的年度考核工作领导小组。年度考核工作领导小组办公室设在局人事处。各直属事业单位要成立考核领导小组，按程序和要求对本单位的职工进行全面考核。各事业单位的主要负责人为各单位主考人
