管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此，新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。那么qc七大手法培训考试的内容是什么呢?下面是小编为大家整理的qc七大手法培训考试试题及答案，希望能对大家有所帮助!更多精彩内容请及时关注我们应届毕业生考试网!
一、填空题(共30分，每小题2分)
1、QC七大手法包括
2、特性要因图是当一个问题的的影响时,我们将这些要因加以整理,成为有相互关系且有系统的图形。
3、组距。
4、散布图根据变量的相关性，可分为、、。
5、管制图根据用途可分为、。
6、应用到80：20原理的是QC七大手法中的。~"S
7、造成质量波动并对过程起作用的因素分为、两类。
8、造成产品变异的原因可分为、。
9、直方图组数的计算是根据数量的多寡来决定,可以用公式计算,组数(K)=
10、查检表按用途分可分为记录用、查核用。
11、特性要因图，又称为鱼骨图、因果图。
12、制作特性要因图时，须收集多数人的意见,多多益善,可运用脑力激荡原则。
13、直方图是用于分析和掌握数据的分布状况，以便推断特性总体分布状态的一种统计方法。
14、全距R=最大值-最小值。
15、请标识如下直方图属于哪种形态。
(正态型)(切边型)
二、判断题(共30分，每小题3分)
1、散布图适用于计数型数据。(×)
2、排列图是寻找引发结果原因的管理图形工具。(×)3m;`;q0X
3、产品合格率、产品外观尺寸、时间等数据是属于计数值数据。(×)
4、在解决日常问题时，在收集数据之前就应使用层别法(√)
5、[柏拉图]方法，由品管圈(QCC)的创始人日本石川馨博士介绍到品管圈活动中使用，而成为品管七大手法之一(√)
三、填空题(共30分，每小题2分)
1、QC七大手法包括
2、特性要因图是当一个问题的的影响时,我们将这些要因加以整理,成为有相互关系且有系统的图形。
3、组距。
4、散布图根据变量的相关性，可分为、、。
5、管制图根据用途可分为、。
6、应用到80：20原理的是QC七大手法中的。~"S
7、造成质量波动并对过程起作用的因素分为、两类。
8、造成产品变异的原因可分为、。
9、直方图组数的计算是根据数量的多寡来决定,可以用公式计算,组数(K)=
10、查检表按用途分可分为记录用、查核用。
11、特性要因图，又称为鱼骨图、因果图。
12、制作特性要因图时，须收集多数人的意见,多多益善,可运用脑力激荡原则。
13、直方图是用于分析和掌握数据的分布状况，以便推断特性总体分布状态的一种统计方法。
14、全距R=最大值-最小值。
15、请标识如下直方图属于哪种形态。
(正态型)(切边型)
四、判断题(共30分，每小题3分)
1、散布图适用于计数型数据。(×)
2、排列图是寻找引发结果原因的管理图形工具。(×)3m;`;q0X
3、产品合格率、产品外观尺寸、时间等数据是属于计数值数据。(×)
4、在解决日常问题时，在收集数据之前就应使用层别法(√)
5、[柏拉图]方法，由品管圈(QCC)的创始人日本石川馨博士介绍到品管圈活动中使用，而成为品管七大手法之一(√)
