企业文化体系对公司业绩的影响力是非常大的。
当然，企业文化体系是很难量化的。但是企业文化和公司治理有着非常大的关联。认真考量企业文化对业绩的作用，是非常有必要的。
分析一家公司的企业文化体系可不是一件容易的事。
企业文化体系重塑是重塑企业信心，稳定队伍，挖掘和释放员工潜能的有效途径。在转型发展过程中，企业必然会遇到来自业务与服务、网络与技术、运营机制与商业模式、组织与人力资源等方面转型的种种挑战和困难。如何重塑企业信心，稳定队伍，挖掘和释放员工潜能是必须要回答的问题。
企业文化除了对企业本身有影响力，对企业的内部员工同样有影响力。企业文化对员工起到一定的精神激励的作用，激励员工更具有积极向上的精神。
企业文化体系是企业的灵魂，它是一种被全体员工所共同认同的基本价值观，直接决定着员工的行为方式，使员工产生主人翁意识和归属感，能在企业内形成一种向心力、凝聚力，在很大程度上减弱个人目标和企业目标的矛盾，阻止员工的离心倾向。
